Marie Lafragette auteure de la pièce "Pourquoi j'ai agrafé mon patron" et consultante en recrutement, nous donne ses petites astuces afin de décrocher le job de ses rêves.
Pour vous un conseiller en recrutement, c’est un peu comme un publicitaire de chez Mad Men, ça sourit Bright, ça a un joli costume et ça brasse beaucoup d’air. Ce qui fait que vous ne pouvez vous empêcher de soupirer quand vous voyez entre le job de vos rêves et vous la formule « postuler à notre cabinet de conseil Searchthebest ». Et vous êtes tentée de faire du mauvais esprit de a à z avec Jean-Pierre, qui occupe indûment l’espace au lieu de vous laisser directement voir ça avec les « vrais recruteurs ».
Alors bien sûr, on a tous un mauvais souvenir de consultant qui ne sait rien du job, vous fait venir pour voir votre pomme et vous expédie ensuite sans une formule de politesse. Mais ce serait dommage d’en faire un axiome absolu du type « tous les cabinets de recrutement sont peuplés d’incapables arrogants ».
- Un processus lisible et souvent rapide. Les cabinets de recrutements reçoivent leur solde à l’embauche du bon candidat et généralement s’engagent à le remplacer gratuitement s’il quitte l’entreprise avant la fin de la période d’essai. Ils ont tout intérêt à ce que les choses se fassent vite et bien. La plupart signent en outre des chartes pour certifier leur process en matière d’efficacité et d’éthique. Passer par un cabinet, c’est maîtriser les méthodes et les délais.
- Un réseau sur le long terme. Les cabinets sont souvent spécialisés dans un secteur ou un métier. Si vous êtes vue pour un poste en marketing, il y a de fortes chances que le cabinet propose d’autres opportunités par la suite. Si vous vous grillez, vous ne perdez pas un mais plusieurs postes. Alors pensez-y avant de traiter Jean-Pierre comme un larbin.
- Une meilleure connaissance de vous-même. Les cabinets font souvent passer des tests pour lesquels vous pouvez exiger un retour. Et puis, les Jean-Pierre adorent se sentir utiles. Faites mousser leur valeur ajoutée et n’hésitez pas à demander un avis sur votre parcours et votre CV, ça vous servira pour la suite.
- Un atout dans la négociation. Jean-Pierre a tout intérêt à ce que les choses se concluent. Il va donc vous appuyer et se faire votre héraut jusqu’à la signature finale. «Non, je vous assure, elle n’a pas mauvais caractère, c’est plutôt du punch, de la niaque commerciale » assurera t-il à Nadine des RH qui hésitera devant votre fougue (esprit de contradiction). Il aide à faire passer la pilule sur vos défauts et facilite la conclusion.
Alors bien sûr, pour qu’un Jean-Pierre donne le meilleur de lui-même, il faut aussi faire attention à son comportement, c’est qu’il ne faut pas non plus le prendre pour une buse :
- Jouez franc jeu. Inutile de mentir à Jean-Pierre. Il vous grillera s’il est un tant soi peu expérimenté. Il vous éjectera sans état d’âme parce que s’il peut passer sur un défaut de compétence, il est rare qu’il vous pardonne vos gros mensonges. Pire, ne le squeezez pas pour vous adresser directement au recruteur final. Il y a généralement des accords qui stipulent que toute candidature interne doit être renvoyée à Searchthebest . Vous aurez l’air fine et il ne vous fera pas de cadeau s’il vous retrouve sur la boîte mail de sa cliente.
- Ne venez pas en consommateur. On remercie après un entretien, on tient au courant après un rendez-vous avec le recruteur, on renvoie en temps et en heure les documents demandés. Il est poli sinon intelligent de ne pas traiter Jean-Pierre comme un vulgaire intermédiaire. Sinon, il privilégiera Sophie lors de la phase finale des négociations et assurera à Nadine que non, elle n’est pas molle mais sereine et pondérée. Alors, n’oubliez pas vos bonnes manières et tenez-le au courant tout au long du processus.
- Ne faites pas dans l’originalité : Si vous voulez transformer le poste en 4/5è, réformer toute la politique commerciale et faire le tour du monde pendant votre période d’essai, ne le dites pas à Jean-Pierre, ça va lui faire peur. Les cabinets ont des cahiers des charges très précis pour présenter des candidats, c’est pour cela qu’ils existent. Alors ils prennent rarement des risques. Restez prudente, voire scolaire, il sera toujours temps de tâter le terrain avec Nadine pour le tour du monde à dos de poney.
Alors, compris ? Faites de searchthebest un atout et flattez Jean-Pierre. Parce que souvenez-vous, un Jean-Pierre heureux est un Jean-Pierre efficace…
Marie Lafragette a quatre enfants, 27 ans, elle est consultante en recrutement et vit à Rennes. En outre, elle est chroniqueuse sur Cadremploi.fr, auteure de la pièce de théâtre Pourquoi j'ai agrafé mon patron sur le burn out des mères actives, de Chasse de têtes (prix du roman Femme actuelle) et de Les Pétrôleuses cherchent un job (à paraître).
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